7月19日上午,SG胜游运营集团召开半年工作会,集团公司党委委员、副总经理杭荷兵出席会议。运营集团领导班子成员、各子公司及各部门主要负责人现场参会,其余负责人线上参会。运营集团党委书记、董事长孙晓强主持会议。
会上,运营集团财务部、运营部、市场部就上半年业务进展、经营数据及面临的挑战进行了详尽通报,各子公司负责人依次发言,聚焦数据分析,坦率剖析问题。杭荷兵指出,各公司要以完成年度目标任务为底线,增强应收账款管理,压降经营成本,加强市场宣传,尤其要着力提升平山湖大峡谷、石佛沟景区、八步沙等景区场馆的产品业态,推动业态创新,抓住旺季机遇创收增收。运营集团本部要发挥引领带动作用,助力子公司拓展市场,全面掌握并紧密跟进子公司动态,持续提升服务品质、服务意识、服务能力和员工素养。各子公司要激发创新活力,认识到景区作为集团形象展示的重要作用,营造团结协作、风清气正的工作环境。各级管理者需深化责任意识,以身作则,注重实效与协同,强化成本控制,确保每一项支出合理透明。会议要求,运营集团上下要紧紧围绕百日攻坚行动要求,加大产品、营销和运营提升,加强产品创新能力,推进合作研发,重视研学项目,拓宽营销途径,强化部门效能,充分发挥本部的支撑与指导功能,精细核算宣传投入产出比,提升宣传营销质效。