石培文董事长调研渭河源项目建设及景区运营工作
10月16日，集团党委书记、董事长石培文带队赴渭河源景区调研项目建设及景区运营工作。集团公司党委委员、副总经理朱银鸿，市政集团、投资集团、运营集团、创意设计研究院及集团相关部室负责人一同调研。石培文一行实地察看了民俗儿童体验区、休闲服务区、露营活动区等项目建设情况和景区运营情况，听取了建设单位关于渭河源旅游景区提升改造项目推进情况和运营集团关于渭河源景区运营情况的汇报，协调解决施工和运营中遇到的困难问题，并对下一步工作进行了指导部署。石培文要求，一要凝聚合力，以一抓到底的韧劲狠抓落实，建设单位要落实法人主体责任，统筹市政集团、运营集团、创意设计院加强内部协同，各司其职、各负其责，确保做实做细项目方案调整、建设推进、运营合作、筹开计划各个环节，全力打造精品工程、品牌工程；二要认清形势，以自我加压的拼劲狠抓进度，全力以赴抓进度、促投资，倒排工期、挂图作战，确保完成全年投资目标和建设任务，为来年交付运营奠定基础；三要坚定信心，以时不我待的冲劲狠抓管理，各参建单位要在控成本、抓质量、抓安全上下功夫，严控施工质量和标准，严格执行项目法人责任制、招标投标制、质量安全制、工程监理制、竣工验收制等基本建设制度，确保成本、质量、安全“三到位”。针对渭河源景区运营，运营集团要科学研判市场形势，有效锁定市场客群，推动旅游业态、服务方式、消费模式和管理手段创新提升，结合建设项目进度优化游客动线和设施布局，多措并举加大招商力度，完善配套设施和功能，促进景区建设的标准化、规范化。
